商貿公司物流園貨場運行班組現(xiàn)有員工12人，平均年齡30歲，是一個年輕向上、充滿活力、精益求精的集體，班組肩負著公司“三酸一堿”的儲運、裝卸車作業(yè)。在日常班組管理中，該班組始終秉持“思想好、作風正、能力強、業(yè)務精”理念，班組長牽頭帶動大家全力以赴、比學趕超，不斷優(yōu)化管理、補足短板，為商貿公司安全生產保駕護航。2021年度該班組榮獲商貿公司“先進班組”榮譽稱號。

筑牢保障，打造“安全型”班組。“風險可控、事故可防”是該班組一切工作的出發(fā)點和落腳點，通過不斷完善班組管理，修訂崗位安全生產責任制等，從嚴、從細、從實強化職工行為規(guī)范。以開展警示教育、事故案例學習、“今天我是安全員”、安全宣誓、每日一題等活動為載體，切實將安全風險控在班前、管控措施落實到崗位。牢牢把好班前會這個“第一關口”，在班前會上對作業(yè)過程中可能遇到的安全風險、操作要領講清講透，要求班組員工時刻繃緊安全弦，規(guī)范操作，遠離“三違”，努力做本質安全人。同時為確?，F(xiàn)場安全，班組將隱患排查作為安全管理的主線，做到班前、班中、班后巡檢絲毫不放松，并通過利用“安全風險分級管控和雙重預防機制管理系統(tǒng)”對發(fā)現(xiàn)的隱患全過程跟蹤，從源頭上杜絕了隱患整改“最后一公里”不徹底的現(xiàn)象，極大壓縮隱患存在空間，解決了“人、機、環(huán)、管”的不安全行為和不安全狀態(tài)。

落實責任，打造“標準型”班組。班組始終把崗位標準化作業(yè)作為重點工作來抓，持續(xù)推動班組管理規(guī)范化、制度化，提高班組管理效率，使“上標準崗，干標準活”變成職工自覺行動。通過開展“師帶徒”活動，充分發(fā)揮班長及技能骨干作用，為班組新員工傳授操作經驗，講解操作要點，分享操作技巧，班組員工互結對子，互為師徒，互相學習，切實提高解決實際問題的能力，使新員工早日成為崗位上的行家里手和“標準職工”。同時，班組加強對“三酸一堿”裝卸車操作技能的輔導，將操作規(guī)程、注意事項、異常工況處置一點一滴地滲透到職工心中，養(yǎng)成預先調節(jié)操作，杜絕滯后操作習慣，使班組員工在具體作業(yè)過程中做到“心中有譜，手里有度”，減少誤操作，確保指標平穩(wěn)受控，工藝安全可靠。

深挖潛能，打造“創(chuàng)新型”班組。班組始終緊抓創(chuàng)新這個“牛鼻子”，堅持問題導向，引導職工聚焦操作設備痛點、維修保養(yǎng)難點、技術革新堵點，持續(xù)開展“五小發(fā)明”“技術創(chuàng)新”“合理化建議”等活動。今年，班組響應公司“降本增效”活動，積極開展工藝路線技改、修舊利廢、強化設備管理等活動，有效提升了生產效率，降低了生產成本。除此之外，該班組牽頭實施的物流園貨場罐區(qū)蒸汽伴熱系統(tǒng)改造項目現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，技改后的伴熱系統(tǒng)不僅能實時優(yōu)化、動態(tài)調整用汽量，而且實現(xiàn)了對蒸汽凝結水的循環(huán)利用，避免熱量損失、降低經營成本。

未來，化工商貿公司將始終秉承“敢思敢擔、唯實惟先、善作善成、有為有位”的企業(yè)愿景，一步一個腳印，不斷做深、做實、做細班組建設工作，著力提升企業(yè)生產組織水平，做好產品、提升服務、創(chuàng)造價值、為公司高質量發(fā)展打基礎、激活力、添動能。